Kaizen, Japonca “değişim” (Kai) ve “iyi” (Zen) kelimelerinden oluşur. Sürekli gelişme anlamında kullanılmakla birlikte bir felsefe ve bir yaşam tarzını ifade eder. Öyleki Japonlara göre her geçen günün bir önceki güne göre daha iyi olması için evde, işte ve sosyal yaşamda sürekli bir çaba içinde olunması gerekmektedir.

Bize gelecek olursak; aslında gerçekten daha iyisi için neden bazen çaba harcamıyoruz ya da birçok şeyi gereksiz yere boşuna israf ediyoruz gibi konuları düşünürken, bize başka bir bakış açısı sunan bir video ile size aktarmak istediklerimiz var.

https://www.youtube.com/watch?v=EedMmMedj3M

Hikayenin kahramanı George; Metro Food Distribution’da Depo Yöneticisi

2012 yılında New York’ta yaşanan Sandy fırtınasından…

2021 Agile Talks etkinliklerimizin 3.sü olan Networking Talks’u 2 Mayıs Pazar günü bizimle olan 40 konuğumuz ile gerçekleştirdik. Evet, 40 konuğumuz diyoruz çünkü etkinliğimiz boyunca 40 konuğumuz da konuşmacı olarak bize katıldılar.

Nasıl mı?

Networking Talks’da da ilk kez yeni bir deneyim yaşayarak alışılagelmiş dijital araçların dışında farklı bir araç olan “SpatialChat” üzerinden etkinliğimizi hem görüntülü sohbet ederek hem de etkinlik boyunca konuklarımızın oluşturduğu sohbet grupları arasında özgürce hareket ederek gerçekleştirdik.

Spatial Chat’i daha önce deneyimlememiş ve hatta ilk kez duymuş da olabilirsiniz. Gelin isterseniz öncelikle nasıl bir platform olduğunu ve online hayatımıza ne gibi yenilikler vadettiğini paylaşalım.

Spatial, şirket…

Günümüz dünyasında yeni teknolojilere paralel değişim hızındaki artışla, organizasyonların yaşamsal döngüsünü devam ettirebilmesi için süreç verimliliklerini maksimize etmesi gerekmektedir. Aynı zamanda aynı müşteriye hizmet verme veya ürün satma gayesinde olan organizasyonlar bu rekabet ortamında birbirine üstünlük sağlayabilmek için süreçlerinin gücüne (performanslarına) iyileştirmeler yapmak durumundadır. Bu nedenle, süreç verimliliğin önündeki engel olan israfların elimine edilmesi, organizasyonların öncelikli hedefi haline gelmiştir.

Genellikle, yalın üretim araçları kullanılarak süreç iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır. Peki, bu yalın süreç uygulama tekniklerine yardımcı olan 3 yöntemin detayları nelerdir?

Kaizen (“change for better”):

Kaizen, küçük adımlarla sürekli değişim ve gelişim demektir. Şirkette en üstten en alta, herkesin katılımcı olduğu bir süreç geliştirme tekniği…

2021’in ilk online Agile Talks’unu çevirmenlerimizin bakış açısından yenilenen Scrum kılavuzunu dinlemek isteyen 178 katılımcımız ile 16 Ocak’ta gerçekleştirdik.

“Daha Yalın Daha Kapsayıcı”

Açılışta 2020 yılında güncellenen Scrum kılavuzunu çevirirken elde ettikleri deneyimleri paylaşan çevirmenlerimiz, daha kısa ama kapsayıcı Scrum kılavuzunu çevirirken özüne sadık kalmaya çok dikkat ettiklerini ve okuyucuları doğru yönlendirebilme sorumluluğu ile zaman zaman bir kelimenin üzerinde dakikalarca tartıştıklarını belirttiler.

“Daha Geniş Alanda Daha Güçlü Çerçeve”

Çeviri deneyimlerinin ardından Scrum kılavuzunun içeriğine yoğunlaşan çevirmenlerimiz, yalınlaşan Scrum kılavuzunun özünü korurken, sadece yazılım değil iş dünyasının her alanında Scrum’ın kullanımını destekler nitelikte olduğunun altını çizdiler.

Bununla birlikte ayrıca Scrum kılavuzundaki…

2020 was a different year for all humanity. We believe our generation now have a story to tell their grandkids about how we lived indoors (and still living :/) during the whole year because of the Covid-19 outbreak. We witnessed many companies’ rapid way of working changes by pandemic.

Agile Turkey topluluğu olarak senenin ilk etkinliğini Business Agility Institute işbirliği ile 11 Ocak Cumartesi günü DOTKanyonda’da gerçekleştirdik.

Business Agility temalı etkinliğimizde farklı sektörlerden konuşmacılarımız bizlerle dönüşüm hikayelerini paylaştılar. Dönüşüm ihtiyacının nasıl oluştuğu, bu süreçte neler yaşandığı ve nasıl sonuçlar alındığı hakkında gerçek tecrübelerle dolu çok değerli bilgiler edindik.

Günün ilk konuşmacısı Migros Arge Merkezi’nden Ayşegül Özkavukcu Agile olabilmek için hız ve değişime uyumun önemini belirtti ve sahada müşteriye yakın olup teorinin ve pratiğin birbirini beslemesini sağlamamız gerektiğini anlattı.

Değişim için ortak değerlere inanan, uyumlu ve sürekli gelişimi merkeze koyan ekiplerin önemini vurgulayan Ayşegül ekip üyelerinin teknik yetkinliğe sahip olmanın…

Agile Turkey topluluğu olarak bu yılın son Agile Talks etkinliğini 14 Aralık 2019 Cumartesi günü Levent 199 Workinton’da gerçekleştirdik.

Değerli paylaşımlarıyla keyifli ve tecrübe dolu bir Cumartesi günü yaşamamıza aracılık eden, konuşmacılarımıza ve zaman ayırarak bizleri yalnız bırakmayan katılımcılarımıza çok teşekkür ederiz.

Bu yazımızda; çeşitli sebeplerle bizlerle birlikte olamayan arkadaşlarımızı bu kıymetli bilgilerden mahrum bırakmamak adına başımızdan neler geçtiğini kısaca özetlemeye çalışacağız.

Güne, Yemeksepeti’nden Gözde Berberoğlu Özen’in Big Tricks, Big Traps for Big Workshops adlı sunumuyla başladık. İlk defa konuşmacı olması sebebiyle, heyecanlı olduğunu dile getiren Gözde; Kendisinin çizdiği görsellerden oluşan sunumun içeriğinin Kendi Hikayesi , Workshop’lardan önceki hazırlık süreci…

Agile Talks Episode 3’ün Ardından…

Geçtiğimiz Cumartesi(30 Mart) Agile Talks’un 3. etkinliğini rekor bir katılım ile gerçekleştirdik. Birbirinden değerli konu ve konuşmacıların yer aldığı etkinliğimizde, katılımcıların memnuniyeti ve olumlu geri bildirimlerini almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz.

Günün ilk konuşmacısı ING Bank’tan Arda Samık oldu. “Acil” değil “Agile” dönüşüyoruz başlığı altında; iyi bir ekip ile başarılı projelere imza atılabileceğinden, overall projeyi tamamlamaya çalışmaktan ziyade MVP odaklı ilerlemenin faydalarından bahsetti. Agile dönüşümün yavaş yavaş ve sindire sindire yapılması gerektiğini, sadece ritüelleri uygulayarak değil kültürel değişimi gerçekleştirmenin önemini vurguladı.